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第10章 生活常识和专业技能(2/2)

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第10章 生活常识和专业技能

“别吹牛,我就在这里等着。”

梦中工作一个指头的事,现在却需要不停按快捷键,还是通用记账表格。

抽空看了一眼办公室站着的几人,认识主任,是和自己沾亲的表舅,平时一副鼻孔朝天,现在脸色不善。

粗放式企业,综合办公室权力都很大,范式一边活动手指,一边对主任说,“表舅,这么多的人员,共用一台电脑不合适,最起码每个业务应该配一台。”

“配了没人会使。”

“不配永远没人会使。”

表舅没有回答,看向老头,季父一摆手,“小算盘,不要拐弯抹角骂老子,没人和没钱是两个问题。”

“大伯,一切问题都是人的问题,固步自封…”

“啰里啰嗦,不要拽词,做你的事。”

“对不起,这是我做的第一单买卖,您得付钱。”

“啥?”

针式打印机嗤嗤嗤响了一会,一张A3纸的中性笔财务分析表出现在手中,范式直接递给季家兄妹。

两人看了一会,拉起季父返回他办公室。

运输公司一共五个站点,中性笔采购原则,不够就买、用完就买,先用后结,一年两次。

五个站点自然五个价格,太简单了,范式甚至没有多说一句的欲望。

老头不可置信的拿纸抖一抖,“就这么一会,你就说一年8000块的采购费用,其中3800可以省掉?”

“大伯,不是我说的,是他们自己说的。这些消耗品最容易走糊涂账,您下意识让查这玩意,说明您内心也觉得不妥。开源节流,永远是一个企业的生存之道。”

季宇瞳在他爹发呆之际,撇撇嘴不屑道,“这不就是买整支和买笔芯的区别吗?还让你搞得这么郑重其事。”

“瞳瞳,这是管理问题,是采购没有长性问题,是人员自由权力过大问题,是无人审核的问题,更是决策问题,窥一斑见全豹,运输公司一年的消耗,也许一半都可以砍掉。我说的建议,是我的脑力付出,再说一次,得加钱。”

“简单一件事,你还用这么复杂的曲线表、柱形图,难道买只笔,也得签合同吗?这岂不是…”

“瞳瞳,不懂就不要说话,你住嘴。”老头突然黑脸呵斥,扭头又问范式,“这种买卖,你怎么收费?”

“利润的三成!”

“啥?抢钱啊!”老头双目大睁。

“大伯,25-35%,这是惯例,您给35%更好。”

杨昌隆抓起来看看,抬头想了一会,赞叹一声,“真是一本万利的生意,不过很值,照一般人的速度,这一张纸的内容,得五个人两天时间,智力钱嘛,赚多少都应该。”

范式点点头,继续揽生意,“大伯,账目给我看看,只要时间充足,我知道您那个运转环节出了问题,采购消耗,所有的物件加起来,反映公司全部问题。包括人事问题,这就是企业内审的好处,您至少应该高价配一个专业内审,他产生的利润,您可别小瞧。”

怕他不懂,又加了一句,“这是专业问题,您可以问问了解的朋友,我相信,能做来的人很多,您能请到的,绝对没人能超过我。”

“大言不惭!”

“下个月我到京城注册公司,您现在聘请,算我送半个人情,以后再聘,就走市场。当然,聘不聘是您的自由。”

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